Я знаю что вы сделаете перед следующим кризисом
Семинар для собственников бизнеса
27 марта / ParkInn, Ижевск
16:00–20:00

Управление компанией на этапе роста не подходит для кризисной ситуации. Другие внешние и внутренние условия скорость изменения которых часто не оставляет времени на длительные раздумья и нужно действовать быстро и решительно! Но что конкретно делать - знают, к сожалению, не все!
Программа семинара
Вы давно хотели "подстелить соломки", но как обычно не хватило времени? Расскажем на что нужно обратить внимание прямо сейчас!
1. Почему кризисы в экономике неизбежны?
Да, это было не совсем предсказуемо, но произошло именно сейчас. Почему так происходит и почему стоит ожидать кризисов в будущем?
2. Порядок действий собственника и ТОП-менеджмента
Какие цели нужно поставить и какие метрики бизнеса анализировать? Кто за что отвечает и какие решения может принимать? Почему проекты которые были ещё вчера стоит остановить прямо сейчас?
3. Какие компании закрываются в кризис первыми?
В условиях свободной рыночной экономики и в обычное время закрывается большое количество компаний, но в кризис этот процесс усиливается. Как понять - есть ли в потенциальном списке на выбывание ваша фирма?
4. Как обеспечить себя ресурсами в любой ситуации?
Где взять товар или деньги когда на счету пусто, а кредит в банке недоступен? Кто может стать вашим кредитором внутри компании?
5. Затраты: какие снижать, а какие нужно только увеличивать?
Безоглядочно "резать косты" не всегда разумно. Но ряд затрат действительно нужно срочно снижать, а некоторые наоборот - даже повышать! Это работает - проверено!
6. Что делать с персоналом?
Сотрудники - это почти семья, но как поступать с персоналом в сложной ситуации? Кого нужно оставить, а кому пожелать удачи на новом месте работы? Как выбрать лучших и тех с кем нужно расставаться в первую очередь?
Спикер
Некрасов Александр
Предприниматель и бизнес-консультант
2009—2014 Руководил отделом продаж телекоммуникационных услуг в компании «ТЕЛЕПОРТ»: управлял отделом, отбирал и нанимал сотрудников, проводил внутренние тренинги по продажам, руководил совещаниями и ставил планы.

2015—2016 Руководил филиалом федерального оператора связи «ПРОСТОР Телеком» (АО «Квантум»). Набирал персонал и обучал по методикам компании, готовил сотрудников к сдаче внутренних экзаменов и был экзаменатором, организовывал обучения в сторонних учебных центрах, занимался мотивацией и коучингом.

с 2016 Консультирует коммерческие компании: развивает их на рынке ПФО и России, налаживает работу между коммерческим и техническим отделами, формирует корпоративную культуру.

В 2019 году - Главный эксперт бизнес-акселератора Удмуртской Республики. Акселератор прошли более 300 компаний. Среди участников — компании с годовым оборотом до 1,6 млрд рублей.
Отправить запрос на участие
Стоимость участия:
до 26 марта - 5000 рублей.
В день мероприятия - 7500 рублей.
ФИО
E-mail
Телефон
ИНН компании
Название компании
В течение 24 часов с момента подачи заявки, вам придет счет на оплату. После платежа вам придет письмо с подтверждением оплаты.
Свяжитесь с нами:
Нам можно позвонить +7 3412 321696


По любым вопросам пишите нам на info@izhconsult.ru, а также подписывайтесь на нас в соцсетях